集團公司學(xué)習省社系統工作會(huì )議精神

發(fā)布時(shí)間：2018-03-27

以農為本  開(kāi)拓創(chuàng )新努力實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

——集團公司學(xué)習省社系統工作會(huì )議精神

        本網(wǎng)訊    3月19日，農資公司召開(kāi)黨委擴大會(huì )議，傳達學(xué)習了省社2018年全省供銷(xiāo)合作社系統工作會(huì )議精神，重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)黨組書(shū)記、理事會(huì )主任任民講話(huà)和三個(gè)專(zhuān)件材料，結合公司實(shí)際，進(jìn)行了安排部署。

        大家認為，任民主任講話(huà)高屋建瓴、實(shí)事求是，成績(jì)總結精煉，問(wèn)題分析透徹，發(fā)展方向明確，安排部署具體，對于打贏(yíng)土地托管、開(kāi)放辦社、冷鏈物流和風(fēng)險防控“四大攻堅戰”，堅定不移走服務(wù)興農、質(zhì)量強社、深化改革、創(chuàng )新發(fā)展、強基固本、轉型升級、黨建引領(lǐng)之路，推動(dòng)2018年供銷(xiāo)社服務(wù)鄉村振興、實(shí)現供銷(xiāo)社經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎。

        大家一致表示，農資公司作為省社農資龍頭企業(yè)，必須不忘初心，矢志為農，要增強時(shí)代感，擺正方位感，認清新形勢，明確新目標，把握公司發(fā)展“六字方略”，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)做好七項工作：

        一是堅持服務(wù)興農，扛好農資主業(yè)大旗

        牢固樹(shù)立為農服務(wù)宗旨，切實(shí)在農資主業(yè)上下真功夫，堅持把服務(wù)興農作為改革發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在參與實(shí)施鄉村振興戰略中主動(dòng)作為，爭當為農服務(wù)排頭兵。繼續以“經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化、管理扁平化、營(yíng)銷(xiāo)區域化、內部協(xié)同化、運行高效化”為原則，抓牢貨源，抓實(shí)終端，不斷夯實(shí)為農服務(wù)基礎。

        二是堅持質(zhì)量強企，提升為農服務(wù)水平

        按照農業(yè)供給側改革要求，以提升質(zhì)量、效益和競爭力為核心，以服務(wù)科技農業(yè)、綠色農業(yè)、品牌農業(yè)、質(zhì)量農業(yè)發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，在農資品種優(yōu)選、規模優(yōu)調、結構優(yōu)化和服務(wù)方式創(chuàng )新等方面綜合施策，提質(zhì)增效，不斷提升為農服務(wù)的能力和水平。推進(jìn)農資質(zhì)量可追溯體系建設，確保農民用上安全放心農資產(chǎn)品。深入開(kāi)展配方肥藥供應服務(wù)，力爭高效、環(huán)保、新型農資產(chǎn)品銷(xiāo)售額年增長(cháng)10%以上。

        三是堅持創(chuàng )新發(fā)展，打造為農服務(wù)新模式

        積極推進(jìn)“農資服務(wù)+小農戶(hù)”模式，主動(dòng)適應新需求，轉變經(jīng)營(yíng)方式，增強服務(wù)手段，豐富服務(wù)內容；努力推進(jìn)“農資服務(wù)+新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體”模式，創(chuàng )新和優(yōu)化高質(zhì)量農資供給，開(kāi)展個(gè)性化、定制化、精準化農資綜合服務(wù)，攜手打贏(yíng)“開(kāi)放辦社”攻堅戰；創(chuàng )新提升“豐安”模式核心競爭力，深入開(kāi)展土地托管服務(wù)，實(shí)施一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打造農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺，積極為小農戶(hù)、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、城鄉居民服務(wù)。

        四是堅持轉型升級，構建為農服務(wù)新平臺

        圍繞農資經(jīng)營(yíng)轉型，積極推動(dòng)農資服務(wù)“兩頭+”模式高質(zhì)量發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)應用創(chuàng )新路，努力推動(dòng)融合發(fā)展。配套金融保險服務(wù)求實(shí)效，積極向精細化精準化發(fā)展。深入探索傳統經(jīng)營(yíng)向現代農業(yè)綜合服務(wù)轉變，單一產(chǎn)品供應向農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈轉變，農資貿易向農業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺轉變，積極構建現代農業(yè)綜合服務(wù)新平臺，促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)做強做大。

        五是堅持深化改革，實(shí)現企業(yè)全面發(fā)展

        堅持穩中求進(jìn)工作總基調，深入貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，以實(shí)施“一主兩翼”發(fā)展戰略為主線(xiàn)，主動(dòng)謀劃田園綜合體等城鄉融合新項目，堅持以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條作為資本運作組織載體，通過(guò)農業(yè)產(chǎn)業(yè)基金吸引金融資本向農業(yè)產(chǎn)業(yè)流動(dòng)，不斷延伸和擴張產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬產(chǎn)業(yè)布局，加速縱深布局。

        六是堅持優(yōu)化管理，推動(dòng)目標落地見(jiàn)效

        堅持集團化管理運營(yíng)模式，扎實(shí)推進(jìn)組織、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)三大體系建設，大力實(shí)施精細化管理，著(zhù)力打造政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強、質(zhì)量興農的高素質(zhì)干部隊伍，努力培育新動(dòng)能，激發(fā)新活力，不斷提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。層層落實(shí)“一崗三責”，堅決防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，徹底杜絕安全事故。

        七是堅持黨建引領(lǐng)，深入開(kāi)展黨建新實(shí)踐

         圍繞新時(shí)代黨建工作新要求，切實(shí)在學(xué)懂弄通做實(shí)十九大精神方面下功夫，認真落實(shí)黨委主體責任和紀委監督責任，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，堅持把黨建工作融入經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節，保證黨和國家方針政策、省社重大部署在公司全面貫徹落實(shí)。